전문분야

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ESG 수준진단 및 경영 전략 개발

  • ESG 경영 도입현황 파악과 기본소양 교육, ESG 경영 수준 진단 및 제3자 검증 수행, 결과를 바탕으로 취약분야를 파악하고 기업 경영전략과 연계한 ESG 경영 추진전략과 로드맵 제시
1단계
ESG 담당과 분야별
담당으로 구성된 TFT 구성
2단계
전체 TFT에 대한
현장방문 ESG소양 교육
3단계
ESG 진단표준 선정
(K-ESG 가이드라인, ISO 26000)
4단계
사전 ESG 진단표준 제공 및
인터뷰심사 준비 안내
5단계
부서별 ESG 진단표준
요구사항에 대한 현장 인터뷰
6단계
외부 공시용 ESG진단
검증의견서 제공
7단계
동종 ESG 벤치마킹 분석,
전문가 자문, 문헌검토
8단계
ESG경영 목표 달성을 위한 중장기 로드맵 개발 및 제시
기대효과
  • ESG경영 도입을 위한 취약분야 파악 및 개선방향 도출
  • 외부 ESG경영 대응활동 근거자료로 제공 가능
  • 장기적인 비즈니스 모델과 전략을 개발 가능

지속가능경영 보고서 발간 지원

기업의 사회적, 환경적, 경제적 성과를 종합적으로 평가하고 이를 효과적으로 전달하기 위한 전문 서비스를 제공합니다.
보고서 발간을 위해 기업의 지속가능성 전략을 반영하여 보고서를 설계하고, 구체적인 데이터와 사례를 통해 기업 가치와 책임을 명확히 전달하는 데 중점을 둡니다.
객관적이고 투명한 보고서를 통해 기업은 자사의 지속가능경영 성과를 체계적으로 보고하고, 이해관계자와 소통하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
1.현황 분석 및 전략 수립
  • 기업의 현황 및 지속가능경영 전략을 분석 → 보고서의 목표 설정
  • 지속가능경영과 관련된 핵심 이슈와 목표를 파악
2.콘텐츠 개발 및 데이터 관리
  • 중요 성과 지표와 데이터 수집 관리
  • 프로세스 및 시스템 수준확인
  • 실제 사례 성과 분석 통한 보고서 신뢰성 제고 및 콘텐츠 개발
3.보고서 디자인 및 제작
  • 기업 이미지에 맞는 전문적이고 시각적으로 매력적인 디자인의 보고서 제작 지원
  • 이해관계자가 쉽게 정보를 이해할 수 있는 맞춤형 구성 지원
4.검토 및 최종 수정
  • 기업 피드백을 반영한 최종 수정 진행
  • 분야별 전문가 검토를 통한 보고서 정확성 및 완성도 제고
기대효과
  • ESG경영 도입을 위한 취약분야 파악 및 개선방향 도출
  • 외부 ESG경영 대응활동 근거자료로 제공 가능
  • 장기적인 비즈니스 모델과 전략을 개발 가능

공급망 ESG 평가 지원

기업의 공급망(협력회사)을 대상으로 지배구조, 경제, 사회, 환경 넓은 영역에서 기업이 처할 수 있는 모든 ESG 리스크를 투명하고 윤리적인 행동을 통해 평가하고 관리하여 공급망 리스크를 최소화
기대효과
  • 다양하고 복잡한 ESG평가 기준의 의미와 요구사항 이해
  • 공급망 ESG규제 평가요구에 단기간 대응수준 향상
  • 다양한 공급망 ESG평가에 대응 가능한 전반적 수준 향상

지속가능경영 보고서 발간 지원

기업의 사회적, 환경적, 경제적 성과를 종합적으로 평가하고 이를 효과적으로 전달하기 위한 전문 서비스를 제공합니다.
보고서 발간을 위해 기업의 지속가능성 전략을 반영하여 보고서를 설계하고, 구체적인 데이터와 사례를 통해 기업 가치와 책임을 명확히 전달하는 데 중점을 둡니다.
객관적이고 투명한 보고서를 통해 기업은 자사의 지속가능경영 성과를 체계적으로 보고하고, 이해관계자와 소통하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
추진 내용
1.ISO 26000 이행 및 현황 분석
  • ISO 26000 표준의 7대 주요 원칙과 지침을 기업에 소개하고, 기업의 현재
    사회적 책임 수준을평가합니다.
  • 주요 이해관계자들의 요구사항과 기대를 파악합니다.
2.강점 및 개선점 분석
  • 기업의 사회적 책임 관련 강점과 약점을 분석합니다.
  • 개선이 필요한 영역을 식별하고 구체적인 개선 방안을 제시합니다.
3.전략 수립 및 실행 계획 개발
  • ISO 26000에 부합하는 지속가능한 사회적 책임 전략을 수립합니다
  • 실질적인 실행 계획과 행동 지침을 개발합니다.
4.평가 및 지속적인 개선 지원
  • 서비스 제공 기간 동안 정기적인 평가를 실시하여 개선 상황을 점검합니다.
  • 지속적인 개선과 발전을 위한 조언과 지원을 제공합니다
기대효과
  • 전문성: ISO 26000에 대한 심층적인 이해와 경험을 바탕으로 한 전문적인 분석 및 조언을 제공합니다.
  • 맞춤형 전략 개발: 각 기업의 특성과 상황에 맞는 맞춤형 사회적 책임 전략을 개발합니다.
  • 실질적인 실행 지원: 이론적인 지침 뿐만 아니라 구체적인 실행 계획과 행동 지침을 제공합니다.

온실가스 배출량 산정 및 감축전략 수립

온실가스 배출량 산정 컨설팅은 기업이나 조직의 활동과 제품생산으로 인한 온실가스 배출량을 정확하게 측정하고, 이를 관리 및 감소시키기 위한 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 이 과정은 ISO 14040 시리즈의 전과정평가(LCA) 방법론을 통합하여 제품이나 서비스의 전체 생애주기에서 발생하는 환경 영향을 평가합니다
추진 내용
1.온실가스 배출 현황 분석
  • 기업의 현재 온실가스 배출 수준과 주요 배출원을 분석합니다.
  • 배출량 산정을 위한 데이터 수집 및 검증 과정을 진행합니다.
2.ISO 14040 전과정평가(LCA) 적용
  • 제품 또는 서비스의 전 생애주기(원료 채취, 생산, 운송, 사용, 폐기)에
    걸친 온실가스 배출을 평가합니다.
  • 전과정평가를 통해 배출량의 주요 원인과 개선 가능 지점을 식별 합니다.
3.온실가스 감축 전략 수립
  • 배출량 산정 결과를 기반으로 온실가스 감축 목표와 전략을 수립 합니다.
  • 효율적인 에너지 사용, 재생 가능 에너지 전환, 공정 최적화 등
    다양한 감축 방안을 제시합니다.
4.보고서 작성 및 피드백
  • 산정 결과와 감축 전략을 포함한 상세한 보고서를 작성합니다.
  • 기업의 피드백을 받아 최종적인 전략을 확정합니다.
기대효과
  • 정확한 데이터 분석: 신뢰할 수 있는 데이터와 과학적 방법론을 통한 정확한 배출량 산정
  • 전과정평가 적용: 제품이나 서비스의 전 생애주기를 고려한 포괄적인 환경 영향 평가
  • 실질적인 감축 전략: 실현 가능하고 효과적인 온실가스 감축 전략 제공
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